会社、法人の閉鎖(廃業)に伴う解散・清算結了の手続きをサポート!休眠会社もお任せください。司法書士法人One Succession。

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不動産会社をどうするべきか迷っていませんか?
・解散したほうがいいのか
・そのまま残したほうがいいのか
・何もしなくてもいいのか
この判断は非常に重要です。
なぜなら、
➡ 判断を間違えると損失が増え続けるからでです
・解散すべきなのに放置 → お金が出続ける
・残すべきなに解散 → 不利益がでる
本記事では、解散すべきか・残すべきかの判断基準をわかりやすく解説します。
迷っている方はまずここを見てください。

■ 解散すべきケース
・事業をしていない
・不動産が売れない・使っていない
・維持コストだけかかっている
・今後も使う予定がない
➡ 基本的に解散を検討すべきです
■ 残すべきケース
・賃貸収入が安定している
・今後活用予定がある
・節税・資産管理上のメリットがある
➡ 無理に解散する必要はありません
ただし、
➡ 中途半端な状態が一番危険です

➡ もっとも多いパターン
・固定資産税だけ払い続ける
・不動産が劣化する
・相続で複雑化する
➡ 最終的に処理できなくなる

・不動産収益がなくなる
・税務上不利になる
・再建築にコストがかかる
➡ 不要な損失が出る
不動産会社を解散するかどうかは、1つの要素だけで決めるものではありません。
➡ 「収益・不動産の状態・将来性・負担」
この4つを総合的に見て判断します。

「今儲かっているか」だけでなく「将来も続くか」を見る
■ チェックポイント
・年間で黒字か赤字か
・空室率はどの程度か
・修繕費・管理費を引いて利益が残るか
・今後も収益が異字できるか
■ 解散を検討すべき状態
・実質赤字(税金・修繕含めるとマイナス)
・空室が多く、埋まる見込みがない
・修繕費が収益を圧迫している
・利回りが極端に低い(3%以下など)
この状態は、
➡ 「持っているだけで損をしている」状態です。
■ 維持を検討できる状態
・安定して黒字
・空室が少ない
・修繕後も収益が見込める
➡ ”利益が出続ける前提があるか”が重要です。

「資産」か「負債」かを見極める
■ チェックポイント
・売却できる見込みがあるか
・需要があるエリアか
・建物の状態はどうか
・再活用できる可能性があるか
■ 解散寄り(危険な状態)
・売れない土地(郊外・需要なし)
・老朽化が進んでいる建物
・再建築不可など制限あり
・空き家・空き地で放置状態
これは、
➡ 「資産ではなく”負動産”」
■ 維持寄り
・立地が良い(駅近・都市部)
・需要がある
・再建築・再活用の余地あり
➡ 将来的に価値があるかが判断ポイント

「今ではなく5年後・10年後」で考える
■ チェックポイント
・今後も活用予定があるか
・承継する人がいるか
・管理できる体制があるか
■ 解散寄り
・活用予定がない
・後継者がいない
・管理する人がいない
この場合、
➡ 持ち続ける理由がありません
■ 維持寄り
・将来的に活用予定あり
・子どもなどの承継予定
・管理体制が整っている
➡ 未来の使い道があるかが重要です

「お金」よりも見落とされがちな重要なポイント
■ チェックポイント
・管理の手間
・トラブルの頻度
・精神的負担
・時間的コスト
■ 解散寄り
・クレーム対応が多い
・管理に時間が取られる
・手間の割に利益がでない
これは、
➡”割に合っていない状態”です
■ 維持寄り
・管理が安定している
・手間が少ない
・外注で回っている
➡ ストレスなく運用できかも重要です

■ 解散を検討すべきケース
・収益が出ていない
・不動産の価値が低い
・将来使う予定がない
・手間・リスクが大きい
➡ 一つでも当てはまれば要注意
➡ 二つ以上なら解散を強く検討
■ 維持できるケース
・安定収益がある
・不動産に価値がある
・将来活用できる
・管理が問題ない
➡ 複数当てはまるなら維持も選択肢

不動産会社は
➡ 「収益・将来性・負担」で判断すべきです
そして、
➡ 迷っている状態が一番危険です
放置すればするほど
➡ 損失とリスクは増えます
当法人では、
・現状分析
・解散or維持の判断
・実行までのサポート
➡ 一括で対応しています
まずは現状をお聞かせください。状況を整理することで、最適な判断が明確になります。
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