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赤字が続いている不動産会社を、そのままにしていませんか?
収益が出ていないにもかかわらず、不動産だけは残っている。空室が埋まらず、修繕費や管理費ばかりがかかっている。それでも「いずれ改善するかもしれない」と考え、判断を先送りしている。
このような状態は、実務上非常に多くみられます。しかし結論から言うと、赤字不動産会社を放置することは、
➡ 損失を拡大し続ける選択
になってしまいます。

赤字が続いているということは、単純に言えば、
➡ 「収入より支出が多い状態」
です。
この状態が一時的なものであれば問題ありませんが、不動産の場合、多くは構造的な要因によって赤字が続いています。
たとえば、立地の問題で賃貸需要が弱い場合や、建物が老朽化していて維持コストが高い場合、あるいは市場そのものが縮小しているエリアにある場合などです。
こうした条件は、短期間で改善することはほとんどありません。むしろ時間が経つにつれて、
➡ 収益は伸びにくく、コストは増えやすい
という方向に進んでいきます。

赤字不動産会社を放置していると、問題は徐々に、しかし確実に悪化していきます。
まず目に見える形で現れるのは、継続的な支出です。固定資産税は毎年発生しますし、建物がある場合には最低限の維持や修繕が必要になります。
さらに時間が経つと、不動産そのものの価値にも影響が出てきます。建物は老朽化し、空室は増え、結果として収益改善の可能性は下がっていきます。そして気づいたときには、
➡ 「売りたくても売れない状態」
に近づいていることも少なくありません。
さらに深刻なのが、時間が経つことで「人の問題」が加わる点です。会社を放置している間に相続が発生すると、株主が分散し、意思決定そのものが難しくなります。
こうなると、単に赤字であるという問題を超えて、
➡ 「何も決められない会社」
になってしまう可能性があります。

ここで重要になるのが、発想の転換です。多くの方は、
「どうすれば利益が出るか」
「どうすれば改善できるか」
という視点で考え続けます。
しかし赤字が長期間続いている場合、
➡ 改善ではなく”整理”を考えるべき段階
に入っている可能性が高いのです。
つまり、
➡ 「利益を出す」ことではなく
➡「これ以上の損失を止める」こと
が現実的な目的になります。

赤字不動産会社の整理にはいくつかの方法がありますが、重要なのは「理想」ではなく「現実」に基づいて判断することです。
まず検討されるのは、不動産の売却です。ただしこの場合、「いくらで売れるのか」ではなく
➡ 「どの価格なら確実に動くか」
という視点で考える必要があります。
価格を市場に合わせることで、初めて動き出すケースも多いためです。
それでも売却が難しい場合には、別の選択肢を検討する必要があります。例えば、会社から個人へ不動産を移し、会社自体を整理しやすくするという方法があります。
この方法は、会社の問題と不動産の問題を切り分けることができる点で有効ですが、税務面での影響が大きいため、慎重な設計が不可欠です。
さらに状況が厳しい場合には、不動産を利益なしで手放す、あるいは引き取ってもらうという判断も現実的になります。
これは一見すると損に見えますが、将来的に発生し続けるコストやリスクを考えれば、
➡ 「損を確定させることで、それ以上の損失を防ぐ」
という合理的な判断になることもあります。
最終的には、会社そのものを解散・清算することで、問題を根本的に整理することになります。
赤字が続いている会社を維持し続けるよりも、早めに整理した方が、結果として負担が小さくなるケースが多いのが実情です。

赤字不動産会社の問題は、
➡ 時間が解決してくれるものではありません
むしろ
➡ 時間が経つほどに選択肢が減っていく問題
です。
初期の段階であれば、
・売却
・条件調整
・柔軟な判断
が可能ですが、時間が経つと、
・売れない
・人が増える(相続)
・手続きが複雑化する
という形で、解決が難しくなっていきます。

赤字不動産会社は
➡ 維持するほど損失が積み上がる構造
を持っています。そのため重要なのは、
➡ どこかで「整理する」という判断をすることです。
・売却するか
・手放すのか
・会社ごと整理するのか
➡ 最も損失が少ない選択をすることが重要です。
赤字不動産会社の問題は、一人で考えていると判断が遅れがちになります。
・赤字が続いている
・不動産の処理に困っている
・解散すべきか迷っている
このような場合でも五、現状を整理することで進め方は見えてきます。
➡ まずは一度ご相談ください。

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